Présentation
Labeyrie fait partie du Groupe Alimentaire Festif ALFESCA, représentant plus de 700 M€ de Chiffres d’Affaires, composé de nombreuses filiales en Europe (Farne, n°1 du Saumon Fumé au R.U./ Delpierre, n°2 du Saumon Fumé en France / Blini, N°1 du Blini et Tartinables en France / Adrimex, n°1 de la Crevette élaborée en France) et caractérisé par un très fort dynamisme tant ...
Développement des compétences
Chaque année, Labeyrie investit sur la formation de ses collaborateurs. Nous ne nous contentons pas de nos obligations légales et mettons en place des parcours de formation en développement personnel et en management.
De plus, plusieurs de nos collaborateurs bénéficient chaque année d'un accompagnement sur un processus de VAE ou de formations longues de type MBA, ESC ...
Chiffres
- Chiffre d'affaires net : 230 Millions d'euros
- Croissance annuelle 2010 : 1,1% vs 2009
- Investissements annuels : 5.5 Millions d’€
- Sites de production : St Geours de Maremne (40) et Came (64)
- Produits finis par an : 14 000 tonnes (5070 T SF et 1430 TFG)
- Notoriété de la marque : 85%
N°1 en foie gras et saumon fumé
23,8% PDM valeur en SF
23,5% PDM valeur e...
Témoignages
Stéphanie, responsable prévisions des ventes :
"Labeyrie, c'est comme une grande famille dans laquelle on grandit, on évolue et à laquelle on est fier d'appartenir. Toutes les équipes sont fortement mobilisées autour d'objectifs communs : répondre aux besoins de nos clients et rester leader, performant et innovant sur nos marchés."
Jean-Charles, chef de produit m...
Management
Labeyrie s'est engagé dans une démarche de développement des compétences managériales. Plusieurs actions sont actuellement menées :
- Mise en place d'un parcours de formation pour les managers
- Introduction systématique d'objectifs managériaux
- Mesure trimestrielle de la performance managériale par direction
De même, nous sommes très attentifs à l'intégration de nos no...
Conditions de travail
Labeyrie s'est donné comme piorité de favoriser le bien-être au travail.
Quelques exemples d'actions concrètes :
- Mise en place de robots en production pour remplacer des postes contraignants.
- Réfection des salles de pause et des locaux sociaux.
- Construction d'un nouveau bâtiment dès 2012 afin d'agrandir l'espace de travail et de vie destiné aux salariés .
- Signature ...